[2025年12月] 最新のSalesforce Sales-Cloud-Consultant日本語テスト問題集とオンライン試験エンジン [Q32-Q54]

質問 32
Cloud Kicksは、営業担当者が主要なドキュメントをコミュニティユーザーではない顧客と直接共有できることを望んでいます。この要件を満たすSalesforce機能はどれですか？

質問 33
Universal Containersは毎月のビジネスを予測および終了します。また、毎週のオープンチャンスの詳細を保存する必要があります。販売管理チームは、1か月を通して販売目標到達プロセスがどのように変化しているかを分析したいと考えています。この要件を満たすためにコンサルタントが推奨することは何ですか？

質問 34
コンサルタントは、Cloud Kicks (CK) 用の Sales Cloud の新しいインスタンスを実装しています。
CK は、世界中の顧客ベースをサポートするグローバルな販売拠点を持っています。
コンサルタントは、要件を満たすためにどのアプローチを推奨する必要がありますか?

質問 35
Universal Containers のコンサルタントは最近、予測を可能にしました。営業マネージャは、進行中の商談がすべてパイプライン予測カテゴリに表示されることを懸念しています。認識分析および提案/価格見積もり段階の商談は、ベスト ケース カテゴリに表示されます。交渉/レビュー ステージの機会は、コミット カテゴリに表示されます。
コンサルタントは、商談が正しい予測カテゴリに表示されるようにするにはどうすればよいですか?

質問 36
Cloud Kicksはアカウントチームを構成し、本番環境で稼働する準備ができています。
コンサルタントは、アカウントチームの構成を本番環境にどのように移行する必要がありますか？

質問 37
Cloud Kicks（CK）を使用した検出フェーズが終了しました。 CKは、新しいプロセスがどのように機能するかを視覚的に確認する方法を望んでいます。 CKのプロセスは複雑で、複数のスライドが必要です。
CKにこの高レベルのビューを提供するために、コンサルタントは何を設計する必要がありますか？

質問 38
Cloud Kicksには、Opportunityオブジェクトとの参照関係を持つカスタムオブジェクトProjectsがあります。コンサルタントは、プロジェクトオブジェクトと商談オブジェクトの両方のデータを含むレポートをどのように作成できますか？

質問 39
資産は、アカウント、連絡先、製品、またはケースを通じて追跡できます。

質問 40
運用担当副社長は、データウェアハウスの顧客データをSalesforceと同期したいと考えています。データの整合性を確保するためにコンサルタントは何を推奨すべきですか？

質問 41
Cloud Kicksは靴の流通パートナーを買収しました。マーケティングおよびセールスディレクターは、既存のセールスおよびマーケティングデータをCloud KicksのSalesforceインスタンスに移行したいと考えています。データ移行に進む前に、コンサルタントはどの3つの側面を考慮する必要がありますか？ 3つの答えを選んでください

質問 42
Universal Containersには、世界中に分散する大規模な販売部門があります。セールスマネージャーは、それぞれのチームで進行中の商談の可視性を高めたいと考えており、主要な商談フィールドが変更されたときに（たとえば、金額や販売ステージなど）電子メール通知を受け取りたいと考えています。ただし、個人は電子メール通知の頻度を制御したいと考えています。このシナリオでコンサルタントが推奨するソリューションはどれですか？

質問 43
ユニバーサルコンテナは、前年比で大幅な成長を続けています。外部の営業担当者は、*地域が密集しすぎて適切にカバーできないと考えています。リーダーシップは、アカウントの割り当てをより管理しやすくするために、既存の金庫の領域を変更し、追加のスタッフを雇うことを決定しました。したがって、州は1つの領域から2つ以上のより小さな領域への変更を勝ち取ります。このような場合、アカウントを新しい地域に再割り当てする必要があります。
営業部門は、変更がSales Cloudに反映される前に、テリトリーアカウントの割り当てを確認し、正確性を確認したいと考えています。
コンサルタントは、変更後のデータがどのようになるかを営業活動にどのように示す必要がありますか？

質問 44
Cloud Kicksにはマルチフェーズの販売プロセスがあり、すべての販売ステージがプロセスのフェーズに対応しています。最初のフェーズは予備的な予選です。ここでは、機会がCloud Kicksの予測に貢献してはなりません。機会が最初の段階でCloud Kicksの予測に貢献しないようにするには、どの2つのアクションを実行する必要がありますか？ 2つの答えを選んでください

質問 45
Universal Containersは、サービス担当者が顧客のサービスレベル契約に責任を負うソリューションを実装したいと考えています。この要件を満たすために必要な2つのステップはどれですか。 2つの答えを選んでください

質問 46
Cloud Kicksのグローバルセールスチームは、オポチュニティパイプラインを表示および管理するためのより簡単な方法を求めています。多くの場合、チームは複数の国や通貨で一度に何百もの取引を担当します。アカウントエグゼクティブは、かんばんビューの使用を提案しています。 3つの考慮事項は何ですか？ 3つの答えを選んでください

質問 47
Cloud Kicks は、最初のセールス ‘Cloud Hs イオン以降、データ品質が低下していることに気付き、データ管理計画の策定に共同で取り組んでいます。コンサルタントは、データの作成、処理、および維持に関するいくつかのベスト プラクティスを提案しました。
サードパーティのデータ エンリッチメント ツールを使用して改善できる領域はどれですか?
2つの答えを選択してください

質問 48
Cloud Kicksのセールスマネージャーは、チームクォータを使用して、製品ファミリによる商談予測を含むレポートとダッシュボードを表示する必要があります。コンサルタントが推奨するソリューションはどれですか？

質問 49
営業業務チームにとって、アカウント、連絡先、リード データの品質が低く、量が多いため、Universal Containers に正確で洞察に富んだレポートを提供することは困難です。チームがデータ クレンジングを実行すると、生産性が影響を受け、非効率性と採用率の低下につながります。
コンサルタントはまず何をすべきでしょうか?

質問 50
Cloud Kicksの営業マネージャーは、一部の商談レポートの情報が不完全であることに気づきました。コンサルタントが分析を実行し、営業担当者がまだデータを入力していないため、商談ステージのレポートには、営業マネージャーが各ステージで期待する重要な情報が不足していることが多いと判断しました。
機会段階のレポートにマネージャーが期待するデータが常に含まれるように、コンサルタントは何を推奨する必要がありますか？

質問 51
Cloud Kicks の Sales Cloud プロジェクト内の課題に対処する場合、宣言型開発を効果的に拡張するためにコンサルタントはどのアプローチを優先する必要がありますか?

質問 52
Cloud Kicks が企業を買収しました。テクノロジー担当副社長は、すべての販売データを Sales Cloud に移行したいと考えています。
コンサルタントはオブジェクトに対してどのデータ移行シーケンスを推奨すべきでしょうか?

質問 53
Cloud Kicks ITチームは、重複した個人アカウントが多数あることに気付きました。多くの場合、チームは重複を簡単に識別でき、それらをマージしたいと考えています。コンサルタントが個人のアカウント統合に関してどのような考慮事項を伝える必要がありますか？

質問 54
Cloud Kicks の営業マネージャーは、日々の業務を測定するための主要業績評価指標 (KPI) の営業ダッシュボードを作成したいと考えています。
コンサルタントはダッシュボードにどの主要な指標を含める必要がありますか?